第502章 白总(2 / 2)
经过一番热烈的讨论,决定把人力资源向2号线倾斜。把2号线交给熟练工人,满负荷运行,而1号线,则交给新人慢慢折腾。
2号线,不但要全负荷,而且要跑双班。
由于人数限制,第二班跑不了满负荷,跑半负荷也不错。
在这种情况下,2号线等于是跑了一班半。这样跑下来,月产成品,可以达到6千多片。
一号线则沦落为训练线,让新兵在那里跑半班。一个月也能出产1500片成品。
这种组合,才能最好的利用设备产能和人力优势。两条线加起来,每月可以达到接近8千片的成品。
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接下来的议题,主要是外委材料和零部件。
随着时间的流逝,慢慢的,一些国产替代材料,也有了实用价值。由于中国刚刚经历了一轮制裁,在这个问题上,大家都非常敏感。
国产材料,哪怕质量稍微差点,价格稍微高点,公司仍然会给国产材料一些机会。
但是也不是每样东西,大家都满意。
随着大屏的量产,对芯片和核心电路板的需求量也就大了起来。
每一片lcd,就需要一块中央电路板。这种电路板由于中央芯片管脚较多的缘故,难度也比led时代高了不少(led时代,主要是模块级电路板),美女军团那边的产量,出现了问题。
说到外委厂,负责采购的副手李厂长抱怨了一下,这种显示屏自用的核心电路板怎么也外包?
要不是外包对象是工大的关联企业,大家都要怀疑这里面有什么利益输送了。
同为工大派来的人,没有什么办法,只能是派人去与对方对接,督促交货和质量监督了。
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谈完工作上的议题,还有一个大家都关心的话题,那就是股票。
为了方便全彩的融资,也是为了解决员工持股的问题,成永兴决定把自己手里的一部分股票,低价转让给光电内部职工,以及学校的教职工。
这个决定得到了光电管理层的热烈欢迎,但是这个信息,一直没有下文。
《工大激光》已经成功登陆a股,学校里不少教师都发了一笔小财,这也使得众人对内部股充满了期待。
会议上,大家对股票问题进行了热烈探讨,但没有什么用。
股份释放多少,股价的折扣是多少,分配原则是什么,谁都没有发言权。
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白经理开完会就返回了自己的办公室。
对全彩lcd公司现状,白学成是满意也是不满意的。
满意是指,全彩lcd公司是一个极具发展潜力的发展平台,技术上独步世界。
一步先,步步先,产品是绝对的卖方市场。与去年led公司面临的情况类似,买货的货车就堵在工厂大门口。
不满意是指公司的治理!
《全彩科技》,甚至整个光电集团,都谈不上什么管理。成永兴采用无为而治的方法在管理公司。他只管技术和信息安全,其它的一律砸钱解决问题。
这在白学成眼里是幼稚的。
一个企业需要有自己的文化,需要有奋斗目标,需要有管理特征,这些在成永兴的治下,都不存在。
脱离了《光电科研》的制约,大权在握之后,他就准备做些改变。
在公司分拆后,白学成不到一周就全面掌握了大权。新的公司管理规则和办法不断传达了下去。逐渐的,lcd公司就刻上了白氏的烙印。
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