第666章 人(1 / 2)

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“管理模式啊,好吧。不过这种调整可不是短期能够看到结果的。”

“我们等得起。日本一个国家用了五年,你们一间企业,五年够了吗?”

“既然这么看得起我们,那我们就试试。”

听了一堆讲古,大家总不能不给老部长面子吧。

不过精益生产方式,确实是最适合《精密机床》的。

精益求精的精髓,就在于对质量目标的不断循环迭代,它能够实现的前提就是稳定的职工队伍。

在终身制雇佣体系下,产能是无法快速转移的,大家或者抱团向前,或者一起沉沦。

精益生产方式在机械行业,尤其是接近永久雇佣的国营企业中,就是不二选择。

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散会后,田旭等人陪着刘部长一起往回走。精密机床,冰城量具的办公楼,离工大南区很近,走路就可以了。

“为什么精益生产这么好,全彩他们没有采用呢?”

“世界上没有什么是绝对的。精益生产方式,适合机械行业,但未必适合其他行业。”

lcd技术,能够被日本死中求活,走出一条活路,就是精益生产方式的威力。而一旦出现了革命性的新技术,新设备,几十年,无数人积累的经验,价值就归零了。

“不明白。不过您这么一来,我们总算可以交代了。”

田旭和王凤俪两人的心情十分放松,会议虽有冲突,但结果不错,皆大欢喜。

“我就知道会是这样。以后有人问,把事情往我身上推就行了。”

刘兴安大包大揽。他如今的地位十分超然,日子过得比在学校还要滋润。

“不过,这个精益生产方式,真是好东西啊!”

“能不好吗?日本一个国家,因为它都发达了。不过我们又不是搞管理的,暂时还用不上。”

“就是搞技术,搞科研,精益生产方式也是有用的。”

老部长再次语出惊人。

“咦?这怎么说?”

“精益生产方式,实际是精益求精,它代表的是永不放弃的精神。”

“不明白。”

田旭和王凤俪都站了下来,等待答案。

“你们都知道,光电是靠什么起家的吧。”

刘兴安最近看了不少文献,也算有了一点愚见。

“led大屏,这谁不知道?”

“现在呢?这个产品你们还能看到了吗?”

随着led的日益大众化,led大屏,就是一些山寨小厂也能够生产了。曾经几百万一块的屏幕,现在已经掉价掉到几万元,卖得比lcd显示器都要便宜。。

“那是因为产品利润下降了,利润低的产品,不转移出去,高利润产品如何上马呢?”

两个人差不多异口同声的驳斥。光电的起家史,一直是全校师生津津乐道的话题。

“你们有没有想过,如果光电没有新产品,现在的下场如何?”

“这怎么可能?刘部长,你也太钻牛角尖了吧。”

人行道上留下了众人远去的身影,话题没能继续下去。但这个话题,才是真正需要反思的事情。

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精益生产与目标管理,核心的区别,实际是对人的看法。

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