一六八 赌注(丢张月票吧)(2 / 2)
“我只是谈我的个人看法啊,我先说明,我可没有过管理公司的经验。我认为问题出在你们公司的管理机制不健全,管理制度不完善。一个企业等同与一个小社会,它的管理不能单纯依靠人来进行管理,而是要靠制度,靠标准来进行管理。执行力地核心是什么?那就是结果是否达到目标!而要想达到目标,靠人去盯着能够达到吗?要重视过程,过程是最重要的。而过程靠什么来控制,他就是靠制度,靠标准。只要公司里人人都按照制度办事,按照标准作业,它的过程就没有问题,目标自然就会实现!你说对不对?”东方红就分析说。
“你说的好象很有道理,但是我觉得还是缺乏说服力!”任拟非这下也开始进行角色了。
“我们打个比方吧,我相信你们公司地制造工厂也在进行i动作分析,ie的创始人应该是泰勒吧,他所明的铲煤动作和砌墙动作分析你应该知道吧。他其实也就是采用了最好的标准来进行作业。同样,车间里的作业指导书也是标准,它可以规范作业员工的动作,不是吗?这些应该可以说明标准的重要性了吧。我们再说说制度,你们公司地员工假如喜欢迟到,你难道专门派人去门口拿个闹钟去盯着,一直等到他进公司地大门,再来计算他是否迟到?公司不是制定了迟到多长时间就要进行罚款和进行处分了吗?这就是制度的力量,如果公司里人人都知道有这么一个制度,迟到是要进行罚款和处分地,他们也就自然不会迟到了。”东方红就继续进行解释。
“明白了。不过,那你认为什么样的管理方式的公司才是正常的呢?”任拟非又忍不住问道,他还是没有明白自己错在哪里,又怎么去改正!“这个问题比较深奥,说实话,我这里也没有标准答案。但是,我认为如果一个公司不需要管理人员了的时候,这个公司就是最正常,也是效益最好的。我知道,很多企业都在推行精益生产,那么精益生产的核心又是什么呢?它的核心应该是剔除每一个不产生价值的环节和动作,我说的对吧。如果不产生价值的流程和动作被剔除了,效率自然就高了,也自然就产生了效益。我们所说的减少七大浪费不也主要是剔除不产生价值的地方吗?”东方红不知不觉地就进入了现代企业的管理理念中去了,越说越深奥了。
“继续说,我在仔细听着呢?”任拟非也变得严肃起来了。
“我认为呢,管理人员本身就是一个浪费,因为他们从事的工作本身是不产生价值的。”东方红说到这里,又不好意思的扰了绕头,说:“其实,我们这些政府官员也是等同于企业的管理人员,本身是不创造价值的。如果哪一天制度真的进化到可以不需要官员的时候,国家才算是真正现代化了。”
“高论啊,听君一席话,胜读十年书!东方老弟,你还说自己不懂管理,我看你分明是一个管理专家。要是你来办公司的话,我们这些人可就真的没有饭吃了。今天你说的话我要回去好好消化,然后再来请教!”任拟非就忍不住鼓掌说。
“非哥,你太谦虚了,顶多也就是互相切磋吧,谈不上请教。说到管理,我这个还有件事情相求!”
“和我还客气什么啊,东方老弟,你就直说吧。”任拟非很爽快地说。
“我刚才在找你们公司的管理漏洞,其实你们的管理模式已经先进我们内地的企业十年以上了。所以,我想请你帮我找一些企业家和管理学家去我们那里给我们鹦鹉县的企业管理人员上上课,转变一下他们的管理理念和思维模式。当然,如果你也能上一两节的培训课就更好了,毕竟,你老哥的名气和水平摆在那里就是一道风景嘛。当然,我们是有偿培训,花钱买知识,值!”东方红就说。
“没问题,包在我身上,想起自己也要去给政府官员上培训课,我就很有成就感。我可说定了,这第一堂课就由我来主讲!”任拟非哈哈大笑,毫不犹豫地就答应了。
“我先声明一点,请你就教课,我们也只能出一千元一次的培训费用。”东方红又笑着说。
“不用,我也不差那一千块!”任拟非想都没想就拒绝了。
“非哥,你这个想法是非常不对的!这是对自己的才能的不尊重,也是对知识的践踏和不尊重的态度。古代的读书人写了字到街上去卖,哪怕一付字都没有卖出去,他都会把自己的作品好好收拾起来,而绝对不会随意丢掉的。这就是对自己的才能和知识最好的尊重。我知道你不缺钱,但是这种钱是劳动所得,是凭自己的能力获得的,就应该去拿,而不是拒绝。”东方红很严肃地说道。
任拟非听了,很恭敬地给东方红鞠躬,然后说:“受教了!”
旁边的欧阳甜目瞪口呆,也很是感动。爬^书^网,本章节由""
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