第1656章 互联网化足球工具（1 / 2）

第1656章互联网化足球工具

周不器这次来曼联商业，主要过问纪录片的事。

他早就定下了方略。

从今以后，曼联每个赛季都要拍一部纪录片，这就需要导演和摄影师经常性地跟随球员去训练尝比赛尝更衣室拍摄，包括时不时地一些专访。

现在纪录片已经拍完了，这个月底就会在天空体育中首播，随后曼彻斯特地方台和曼联电视台也都会播放。

总制片费用达到了570万英镑，单单是英国市场的电视播放权，就达到了650万英镑。

这无疑又是周不器为曼联设计的又一个很成功的业务。

纪录片一共有5集，从c罗出走、贝克汉姆归队，再到罗本、贝尔、亚亚图雷等人的加盟，到最后的联赛冠军、欧冠亚军，以及弗格森放出的豪言，他不会退休，除非为曼联再拿一座欧冠冠军！

说实话，质量一般般。

一方面是受到了体育部门的掣肘，很多内容不让拍。

不过主要还是制作团队的水平不太够。就相当于把曼联的这个09-10赛季进行了回顾，情感波动偏弱。不说别的，c罗离队的惋惜和贝克汉姆回归的兴奋，都没有完全地展现出来。

劳伦斯对此表示，“纪录片不能只是回顾发生了什么，还应该带有情感，最好能给观众带来思考性。”

周不器道：“曼联的纪录片，赚钱只是一方面，还应该有更重要的业务定位。应该如同一把利斧，破开球迷圈层的限制，通过精彩的内容，吸引到更多的非曼联球迷来观看，让他们变成曼联球迷。”

劳伦斯叹了口气，主动承认了错误：“过去的这支纪录片团队是在英国本地找的，他们比较了解足球，这是我的工作失误。纪录片是影像作品，更多的应该是电影语言和剧情、节奏上的控制，而不是对足球的展现。”

周不器点了点头，“足球很重要，但是时代在变化。这是个娱乐的时代，追星的时代。拍纪录片，核心是拍明星。弗格森要退休了，可以专拍一集《光辉落幕：亚历克斯·弗格森》；下个赛季加雷斯·贝尔会身穿7号球衣，可以拍一部《7号的传承》；鲁尼的核心作用越来越强，斯科尔斯又要退役，可以拍一部《新领袖：红魔精神》；还有亚洲市场，来一段《亚洲球王朴智星》的成长故事。拍纪录片，不仅要有电影和足球的要素，更重要的是抓住时代的脉搏，要理解市场真正喜欢的看点是什么。”

劳伦斯沉声道：“我对英国这边的纪录片团队很失望，我已经联系了紫微星环球，下个赛季的纪录片会外包给焦点影业。”

“行，万事开头难，总归是有一个不错的起步，电视版权不就回本了么。”

“这是曼联的品牌价值高。”

“跟奈飞联系了吗？”

“还没有。”

劳伦斯摇摇头。

周不器回头看向了跟随而来的孙莞然，“奈飞的英国市场做起来了吗？”

孙莞然抿抿嘴，笑着说：“做了，已经初具规模了，好像有35万的付费用户。我听说最近好像在开发德国和法国的市场，直接跟紫微云合作。”

周不器道：“电视播两轮，就上流媒体吧，跟奈飞合作，”

劳伦斯试探着问：“费用呢？”

这年头，流媒体行业刚刚兴起，版权的价格还没有比较统一的标准，几乎都是胡乱要价。曼联和奈飞之间的合作多少也算是关联交易，成交价是多少……基本是周大老板说的算。

不过，这件事周不器也不好简单决断。

最好还是跟奈飞那边拿出一个整体性的章程出来。

欧洲足坛偏保守，但从来就不缺乏跟风者，看谁做得好就去学。过去的纪录片，基本上就是在电视台上放一放。

能赚钱，可是赚到的钱基本上都被影视公司给分走了，俱乐部只能分到一些拍摄纪录片的授权费。

钱都被中间商给赚走了！

可是曼联的纪录片不一样，曼联是自己要拍纪录片，然后邀请纪录片团队来制作。自己投资自己搞，版权都归自己所有，这是优点。缺点是曼联要承担拍片风险，还要自己发行。

为此，周不器从时代华纳挖来了约瑟夫·德拉普，让他担任曼联商业的副总裁，主管版权运营。还有紫微星环球的资源，做起来就很容易了。

然后，赚钱效应一下就彰显出来了。

根据德拉普的介绍，这部纪录片单是在英国地区的转播费，就把制片成本赚回来了。除此之外，还有美国、加拿大、东南亚、港府、韩国、澳大利亚和新西兰等几大市场，目前已经签下的电视转播合同就已经价值2200万美元了。

就算扣除纪录片团队10%的佣金，以及紫微星环球代理发行的10%佣金……单单是靠着全球的tv版权，曼联的纪录片就能因此盈利2000万英镑。

这还是纪录片质量差强人意的情况下。

如果下赛季拍得更好，收益可能会更高。