第四十四章 经河南回到了家和总部所在地的山东（2 / 2）

回公司后我向总裁汇报了这次检查的结果，并把在沈阳的与老薛的冲突原因也向他进行了解释，并提醒他要注意老薛的事情，说有这种人在公司早晚会出问题。但这时总裁不以为然，他说，倒是感到这些经理最好的就是他了，因为他给总裁写的计划是最好的、最全面的。总裁极为赞赏地说，要是都像他这样的经理就好了。还安慰我说，看事情要看他的大事，有些小节问题都是次要的，好像我给他说的都是些小节事情似的。

我想，他写的计划直接给了总裁，那老薛上面的总经理、营销中心的总监是干什么的，这些经理们直接都跟总裁写计划汇报工作好了。这么做不就乱了套了吗？有些愿意表现的人，愿意好大喜功的人，就喜欢越级向领导汇报，仿佛只有这样才能显示出自己的与众不同，但是这样就把把整个正常的管理体系搅乱了。有些领导要喜欢这样的下级，大家都越级直接听他的指挥吧。蒋介石是怎么垮的，在战争激烈的时候，他的电话可以直接到一个师、一个团，这样那些高层的干部都别干了，我边想就回到了我的办公室。

二零零二年的春节过去了，我儿子已经在开始复习高考了。郝淑珍也与去年内退，才四十多岁，按理说是正在人生最好的时刻，工作上有经验，家里也没有内忧外患，身体也是好时候。但工商行的规定令人费解，这种规定是错误的，是为了腾出位置让给年轻人来，于是规定女的工龄满二十年，男的满二十五年必须要退，退了也好，倒是能为儿子专心做饭了，反正不影响工资，说是比第一线的职工钱挣得还多呢。这一段时间她还被银行返聘回去，每月多给三百元钱，可是毕竟还是短期的。

这年春季，公司来了一场变动，总裁在开春的大会上讲话。我们公司年年都要开大会，每逢开大会时，都要租用市里最大的电影院，这年还请了市里的吕剧团来给演出，开会时为了要座无虚席，每个部门有票的人必须要出席，必须落实到人头上，这一点做的很到位。

总裁在会上说，去年，我们的工作做得不算好，各地建公司花了一些钱，还有市场费用、广告费用等，一共花费了两千多万，效益不大好。因此，今年他要对各部门洗牌，而且要重新洗牌，这是他新学的名词，意思是不言而喻，要将一些他感到不称职的重要高层都换掉。这样一来，弄得我们这些人无不心惊肉跳，果然，不多久有些人就被以各种理由换掉了，如营销中心的总监荣君、副总、市场部经理史前、还有很多大区的总经理们、财务总监等等一大批人，还有一些大区小区的经理们。

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