第二百一十章 日本人民的大救星(2 / 2)
“我认为这很值,我们必须介入到新型电池行业,不论是未来手机,还是笔记本本电脑,都需要这方面的技术保障!”李思明最终拍板,促成了这个收购计划。
渡边三郎在其中起到了不可替代的作用,不知道是因为他的口才,还是因为他跟这家日本电池公司老板拐了十八道弯的亲戚关系,或者是他开出了让对方不可抗拒的价格,让对方接受了收购要约。这项收购计划并不被他的日本同胞看好,人们给出了这家公司n种死法:
第一,渡边三郎先生一上任就进大行大规模的改革,但是内部积弊太多,拆东墙补西墙,最后因为精疲力竭累死在总裁的位置上,李思明不得不宣布出售公司;
第二,李思明因不满这家日本公司的终身雇佣制,违反了收购协议,大规模的裁员,导致职员集体罢工,最后宣布倒闭;
第三,新公司管理层因不满中国人的管理风格,集体请辞,导致公司业务中止,雪上加霜。
第四,母公司不断地输血,导致公司成了一个吞金的黑洞,李思明忍无可忍,只得出售或者低价转让,然后渡边三郎先生只得灰溜溜地跑回中国。
……
但是,不管外界的评论,渡边三郎依然成为了这家更名为微星电池(日本)有限公司的总裁兼ceo,他成了微星科技集团内名副其实的双ceo。收购一完成,他就将自己在香江电器公司的工作暂时交给副总裁们处理,亲自飞往日本,进行改革。
用日本人来管理日本人,这是公司董事会的策略,渡边三郎怀疑李思明当初同意自己入股,就是等着凡是跟日本打交道全部交给自己?渡边三郎担心自己的头顶的头发全掉光,李思明才会让自己歇一歇?可是谁叫自己是一位股东呢?
渡边三郎这次回日本,有一种“衣锦还乡”的味道,看着那些职员们对这位新老板忐忑不安的表情,渡边三郎心里感觉很复杂。日本是他的祖国,但是除了这种血缘关系之外,他很难将自己看作日本人,自己生命中的大部分时间都是在中国度过的,说着东北腔的中国话比说日语的时间要长的多,在他的眼里,日本更像是一个挣取利润的市场而已,就跟他眼里的东南亚一样。
他不知道李思明当初第一次面对麦克肯纳公司的美国雇员时,是个什么情景,但是他可以从中了解一二,李思明曾吹嘘过:
“先给所有人一个定心丸,然后再画上一个天大的馅饼,这个馅饼很美味但是需要付出努力才能得到,但是也不能太过遥远,要让所有人看到能够得着的希望,再设立一个规则,让所有人在你设定的范围内自由竞争,等你熟悉了所有人所有的工作之后,并且跟许多关键雇员建立了良好的工作关系甚至个人关系之后,你就可以毫不犹豫地挥动你的权威大棒!”
所谓近朱者赤,近墨者黑。渡边三郎的身上早已沾上了李思明的某种习性,他在到达大阪的第一天就会见了主要干部:
“我知道在收购未完成之前,有许多职员担心公司要么会裁员,要么会减薪,这是一家被收购的公司通常的命运,但是我可以保证,我不会那么做,因为这是我们对前股东的承诺。
你们在此之前对公司有多少贡献,我不想知道,在公司内跟其他同事相处是否愉快,我也不关心。但是从今天起,你们要让我看到你们每一个的价值。如果某一天,你发现的你的薪水涨了,那说明你的工作得到了公司的肯定;如果你发现别人的薪水涨得比你更多,那说明别人比你更出色更勤奋。
我们微星电池属于一家中国公司的日本全资子公司,但并不是说我们微星电池将会成为一个全由中国人组成的公司,这绝对不会!我更愿意告诉你们,微星科技集团是一个国际性的公司,我们的雇员遍布全球,而本土化是集团董事会确立的重要原则之一。
微星电池的未来就拜托各位了!”
所谓新官上任三把火,不过渡边这三把火始终没有烧起来,因为他还不了解这家新收购的公司的内部情况到底有多糟。
他首先全面仔细查看了公司所有的账目,能找到的各种财务报表和报告。这些报告都显示了公司陷入非常深的困境:市场占有率不断下滑,新产品设计不畅,最新锂离子电池研发的开发周期过长,资金投入缺乏管理。花了几乎整个1994年的春季到所有工厂、技术中心、经销商、供应商及消费者等各个地方进行走访。他仔细检查了公司各个层面的状况。
他不断的倾听公司所有层次的人对公司现状的看法和信息,他做了大量的笔记,收集了大量不同问题、不同情况下的数据。然后进行分析和处理,最后对公司实际状况有了一个完整的了解。
渡边忙了三个月了解到电池公司的每一个细节,头顶上的头发似乎掉了不少。当然,李思明从精神上和物质给予了“强大”的支持。
“我在深圳,携全体股东和全体雇员给你摇旗呐喊,从精神上无条件地支持你。你,渡边三郎,是日本人民的大救星!”李思明在电话中这么拍着他的马屁。
并且李思明给了他物质的支持:一盒据说很有效的“秃发灵”。
而渡边三郎即将在日本新公司采取的改革措施,是在争论之中进行的。
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